矩阵制组织结构适合项目管理，灵活性强但稳定性较差。

判断题矩阵制组织结构适合项目管理，灵活性强但稳定性较差。

1.判断题控股型组织结构中公司总部对子公司施加影响必须通过子公司的董事会，监控力较弱。

2.判断题直线制职能组织结构中的职能机构可以直接指挥下一级直线和职能机构。

3.判断题直线制组织结构机构设置简单，权责分明，所以特别适合现在的大型、多元化企业。

4.判断题组织所面临的环境是不断变化的，所以组织结构应有一定的弹性，不能过于僵化。

5.判断题在组织工作中，集权与分权是完全对立的，组织必须明确到底是哪种管理体制，才能做好组织工作。

6.判断题企业中的许多小团体虽然有自己隐含的目标，但没有公开的目标，因此它们不是一个完整意义上的组织。

7.判断题具有共同的目标是组织存在的前提，电影院里的观众具有共同的目标，因此他们是一个完整意义上的组织。

8.判断题头脑风暴法的特点和优点是函询和反馈。

9.判断题零基预算法比较适合规模较小的企业或处于衰退中的企业。

10.判断题刚性预算由于只确定了基本原则和范围，所以其不足之处是灵活性掌握不好会出现失控现象。