单项选择题以战略经营领域的吸引力和企业的竞争地位两个综合性指标进行组合,形成矩阵,进行分析的综合性方法称为()
A.波斯顿矩阵分析法
B.收益矩阵法
C.头脑风暴法
D.麦肯西矩阵分析法
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3.问答题对企业的经营实力需要进行哪几方面分析?
4.多项选择题下列对于企业所有者的委托人与作为职业经理人的代理人之间矛盾的描述正确的有()
A.企业经营者和所有者的利益不相同,追求的目标不一致
B.企业经营者和所有者的利益相同,追求的目标一致
C.企业经营者和所有者的利益不相同,追求的目标一致
D.企业经营管理者和所有者的信息不对称
E.企业经营管理者和所有者的信息对称
5.多项选择题按照企业生产经营活动的业务范围不同,可将企业管理的控制职能划分为()
A.生产作业控制
B.质量控制
C.成本控制
D.库存控制
E.资金控制
6.多项选择题按企业使用的主要经营资源划分,企业可以分为()
A.劳动密集型
B.资金密集型
C.技术密集型
D.内向型
E.外向型
7.单项选择题从市场竞争的角度看,标准的本质意义是()
A.技术
B.权力
C.手段
D.工具
8.单项选择题企业生产经营活动中发生的设备维修费一般称为()
A.固定费用
B.变动费用
C.半变动费用
D.间接费用
9.单项选择题职工福利费的计提比例为职工工资总额扣除奖金后的()
A.8%
B.10%
C.12%
D.14%
10.单项选择题在投资回收期内,反映单位投资每年可提供多少盈利的指标是()
A.投资回收率
B.投资回收期
C.现金流量现值
D.投资盈利率
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对企业战略的认识有着企业战略具有局部性、长远性、整体最优性、风险性和社会性等特征。
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现代企业管理的系统模式是由战略、结构、()、()、人员、()及共同价值观七方面组成的,简称“七S”模式。
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外商独资经营的企业,可以是()投资兴办的。
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下列不属于物料处理的主要方式的是()。
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公司制企业中,()是多数。
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先下基层锻炼,表现出才能和政绩后获得提升,先担任基层主管,然后担任中层领导乃至高层领导,这种职业发展的路径是()。
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部门化所依据的基础不是单一的,可以先按产品部门化,后按职能部门化。
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判断一个经济组织是否是企业的一个主要标志是看其是否()。
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ISO发布的2015版环境管理体系标准提出了战略性环境管理思维,这一思维主要体现在()
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对于高新技术企业,以下说法正确的有()。
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