A、管理水平
B、资源利用的效率
C、组织目标实现的完美程度和效率、效果
D、组织产出的数量和质量

A、固定资产
B、存货
C、无形资产
D、对外直接投资

A、商品交换场所
B、流通领域
C、一种交易关系
D、有形场所、流通领域和交换关系的整合

A、调整工作时间的策略
B、调整劳动力的策略
C、提供补偿性产品的策略
D、外包的策略

A、企业重要的费用支出
B、和机器一样的生产要素
C、企业沉重的负担
D、有价值、难以模仿的资源

A、统计方法
B、工业工程法
C、经验估计法
D、德尔非法

A.强制力
B.推动力
C.影响力
D.压制力

A、事业部制组织结构
B、直线职能制组织结构
C、直线制组织结构
D、职能制组织结构

A、管理要把目光集中在企业内部
B、管理的最终目标是组织成员之间的协调一致
C、提高组织的管理水平是组织的最终目标
D、管理的基本职能是计划、组织、领导和控制

A.发展中国家要向发达国家看齐，争取技术领先
B.只要对民族工业有益就是对国家有益
C.要有全球视野：全球的产品、全球的质量、全球的资源、全球的供应商以及全球的竞争
D.因为开放了本国市场，所以失去了很多市场机会