某工程采用工程量清单方式招标,业主与中标人签订了单价合同,合同期为4个月。合同中包含甲、乙、丙3项分项工程,各项的清单工程量分别为600m3、8001113和20001113,综合单价分别为200元/m3、250元/-3和180元/m3。该工程措施项目费用均为以“项”计价的总价项目,共计15万元,其中安全文明施工措施费用为8万元;其他项目费仅包括暂列金额6万元;规费费率为6%(以分项工程费、措施项目费和其他项目费之和为计算基数);综合税率为3.48%。
在计算3月份应支付的工程进度款时,应考虑的因素为()。
A.本期应支付的暂列金额
B.本期应扣回的预付款
C.本期应支付的安全文明施工措施费用
D.本期应扣留的工程质量保证金
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某工程采用工程量清单方式招标,业主与中标人签订了单价合同,合同期为4个月。合同中包含甲、乙、丙3项分项工程,各项的清单工程量分别为600m3、8001113和20001113,综合单价分别为200元/m3、250元/-3和180元/m3。该工程措施项目费用均为以“项”计价的总价项目,共计15万元,其中安全文明施工措施费用为8万元;其他项目费仅包括暂列金额6万元;规费费率为6%(以分项工程费、措施项目费和其他项目费之和为计算基数);综合税率为3.48%。
该工程1月份应支付的工程进度款为()万元。
A.15.07
B.16.54
C.18.37
D.19.87
某工程采用工程量清单方式招标,业主与中标人签订了单价合同,合同期为4个月。合同中包含甲、乙、丙3项分项工程,各项的清单工程量分别为600m3、8001113和20001113,综合单价分别为200元/m3、250元/-3和180元/m3。该工程措施项目费用均为以“项”计价的总价项目,共计15万元,其中安全文明施工措施费用为8万元;其他项目费仅包括暂列金额6万元;规费费率为6%(以分项工程费、措施项目费和其他项目费之和为计算基数);综合税率为3.48%。
该工程的预付款为()万元。
A.17.00
B.18.65
C.24.41
D.26.60
某市一房地产开发商兴建一栋26层的商住楼,于2012年12月招标后,由某建筑工程公司中标承包,签订的施工合同工期为20个月。2013年2月,施工单位在建设单位不知情的情况下,将部分隐蔽工程覆盖,建设单位要求将覆盖层剥离,施工单位以影响施工为由予以拒绝;2013年3月,施工单位因为工期紧张,将其承包的部分工程分包给另一家公司;2013年5月主体施工至四层时,开发商资金出现极度困难,难以按施工进度划款给施工单位,且无力还贷,经董事会研究决定必须暂停兴建,报市建设局同意后,于5月20日用公函形式通知施工单位。通知书写明:鉴于本公司资金周转困难重重,已无法维持正常施工,经董事会研究决定并报市建设局同意,本工程暂停兴建;特通知解除与贵公司的合同,并请贵公司自接到本通知后3日内停止全部施工,6月15日前撤离施工现场。
关于施工承包合同解除的说法,正确的为()。
A.不论合同是否解除,乙方都不应立即停止施工
B.甲方解除合同后不必报建设局同意
C.甲方向乙方发出解除合同要约是解除合同的前提条件
D.乙方应无条件同意解除合同
某市一房地产开发商兴建一栋26层的商住楼,于2012年12月招标后,由某建筑工程公司中标承包,签订的施工合同工期为20个月。2013年2月,施工单位在建设单位不知情的情况下,将部分隐蔽工程覆盖,建设单位要求将覆盖层剥离,施工单位以影响施工为由予以拒绝;2013年3月,施工单位因为工期紧张,将其承包的部分工程分包给另一家公司;2013年5月主体施工至四层时,开发商资金出现极度困难,难以按施工进度划款给施工单位,且无力还贷,经董事会研究决定必须暂停兴建,报市建设局同意后,于5月20日用公函形式通知施工单位。通知书写明:鉴于本公司资金周转困难重重,已无法维持正常施工,经董事会研究决定并报市建设局同意,本工程暂停兴建;特通知解除与贵公司的合同,并请贵公司自接到本通知后3日内停止全部施工,6月15日前撤离施工现场。
关于建设单位发给施工单位通知的说法,正确的为()。
A.甲方不能单方面通知解除合同
B.甲方应提出协商通知
C.甲方可以单方面通知解除合同
D.甲方通知解除合同的理由充分
某市一房地产开发商兴建一栋26层的商住楼,于2012年12月招标后,由某建筑工程公司中标承包,签订的施工合同工期为20个月。2013年2月,施工单位在建设单位不知情的情况下,将部分隐蔽工程覆盖,建设单位要求将覆盖层剥离,施工单位以影响施工为由予以拒绝;2013年3月,施工单位因为工期紧张,将其承包的部分工程分包给另一家公司;2013年5月主体施工至四层时,开发商资金出现极度困难,难以按施工进度划款给施工单位,且无力还贷,经董事会研究决定必须暂停兴建,报市建设局同意后,于5月20日用公函形式通知施工单位。通知书写明:鉴于本公司资金周转困难重重,已无法维持正常施工,经董事会研究决定并报市建设局同意,本工程暂停兴建;特通知解除与贵公司的合同,并请贵公司自接到本通知后3日内停止全部施工,6月15日前撤离施工现场。
关于施工单位将部分工程分包的说法,正确的为()。
A.为不影响工期,施工单位可以将工程分包
B.不能将其承包的工程以分包的名义转包
C.建设工程主体结构必须由承包人自行完成
D.工程承包后承包人有权根据自己的意愿决定是否分包
某市一房地产开发商兴建一栋26层的商住楼,于2012年12月招标后,由某建筑工程公司中标承包,签订的施工合同工期为20个月。2013年2月,施工单位在建设单位不知情的情况下,将部分隐蔽工程覆盖,建设单位要求将覆盖层剥离,施工单位以影响施工为由予以拒绝;2013年3月,施工单位因为工期紧张,将其承包的部分工程分包给另一家公司;2013年5月主体施工至四层时,开发商资金出现极度困难,难以按施工进度划款给施工单位,且无力还贷,经董事会研究决定必须暂停兴建,报市建设局同意后,于5月20日用公函形式通知施工单位。通知书写明:鉴于本公司资金周转困难重重,已无法维持正常施工,经董事会研究决定并报市建设局同意,本工程暂停兴建;特通知解除与贵公司的合同,并请贵公司自接到本通知后3日内停止全部施工,6月15日前撤离施工现场。
关于隐蔽工程剥离的说法,正确的为()。
A.施工单位有权拒绝剥离
B.只有监理机构有权要求剥离
C.建设单位有权检查隐蔽工程
D.施工单位以影响施工为由予以拒绝的理由充分
某新建建设项目生产单一产品,正常年份的设计生产能力为100万件,每年固定成本为580万元,每件产品销售价格预计为60元,营业税金及附加为销售单价的6%,单位产品的变动成本为40元。
在市场状况不景气时,为了促销,将该产品降价10%销售,若想获得60万元年利润时,则年产量应为()万件。
A.56.08
B.57.88
C.58.83
D.59.48
某新建建设项目生产单一产品,正常年份的设计生产能力为100万件,每年固定成本为580万元,每件产品销售价格预计为60元,营业税金及附加为销售单价的6%,单位产品的变动成本为40元。
该项目获得年利润120万元时的年产量应为()万件。
A.41.98
B.42.08
C.42.55
D.42.68
某新建建设项目生产单一产品,正常年份的设计生产能力为100万件,每年固定成本为580万元,每件产品销售价格预计为60元,营业税金及附加为销售单价的6%,单位产品的变动成本为40元。
该项目正常生产年份的最大可能盈利额为()万元。
A.1015
B.1020
C.1060
D.1064
最新试题
下列建设工程项目目标控制措施中,属于主动控制的有()。
在市场状况不景气时,为了促销,将该产品降价10%销售,若想获得60万元年利润时,则年产量应为()万件。
预算定额中人工工日消耗量的组成包括()。
采用实物法编制施工图预算时,需依据的资料包括()。
合同中关于工程价款支付的约定如下:(1)开工前业主向承包商支付的预付款按分项工程费用(不含规费和税金)的25%计算,并在最后两个月平均分摊扣回。(2)安全文明施工措施费用在开工前支付50%,开工后第一个月支付50%;其他总价措施项目费用分4个月平均支付。(3)业主每月按照已完工程款的90%支付进度款。(4)竣工结算月一次扣留工程质量保证金。该工程每月实际完成的各分项工程量如下表所示。该工程合同价款为()万元。
由招标人组建的评标委员会的任务有()。
某单代号网络计划中,工作B的最早开始时间为第8周,持续时间为6周。其两项紧后工作D和G的最早开始时间分别为第16周和18周,工作D和G的总时差分别为3周和2周,则工作B的()。
由于招标人工程量计算偏差,分项工程乙和丙的实际工程量均高于清单工程量。关于分项工程乙和丙调整综合单价的说法,正确的为()。
在招标人自行组织工程项目招标工作时,招标人必须有()。
关于隐蔽工程剥离的说法,正确的为()。