A.消费品市场和工业品市场;
B.生产资料市场和消费品市场;
C.生产资料市场、消费品市场、工业品市场;
D.生产资料市场和工业品市场
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A.风险性决策;
B.经验决策;
C.确定性决策;
D.主观性决策。
A.集团化;
B.产品差异;
C.合资经营;
D.多元化。
A.直线制各级领导人执行全部管理职能,不设职能机构与职能人员;直线-职能制虽然也不设职能部门,却为各级领导配置了职能人员
B.职能制管理职能不集中于企业主要领导人,而是由各职能部门去承担;直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层
C.直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业;职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业
D.三者中,职能制最有效率,直线制次之,直线-职能制效率最低
A.合理组织生产力职能和维护生产关系职能
B.计划职能和组织职能
C.领导职能和控制职能
D.计划职能和控制职能
A.深度汇谈是团队学习的关键
B.做到深度汇谈,必须学会悬挂假设
C.做到深度汇谈,要学会聆听
D.深度汇谈的目标是让大家的思想得到充分交流
A.员工
B.管理层
C.学习力
D.人才
A.确定型决策方法
B.风险型决策方法
C.不确定型决策方法
D.综合型决策方法
A.整体性原则
B.动态性原则
C.综合处理的原则
D.人性化设计的原则
A.幼童和瘦狗都可能被放弃
B.金牛能给企业带来最大的现金流
C.对幼童和明星都应该投入巨资以扩大其市场占有率
D.应用该方法决策要以"企业的目标是追求增长和利润"为前提
A.随着计算机科学和信息技术的不断发展,模型管理技术经历了由易到难,由简单到复杂的过程
B.子程序库。这是模型管理技术的成熟阶段
C.模型管理软件。这种软件的最大特点是具有生成模型的能力,其典型代表是各种模型管理系统软件
D.人工智能管理方法,是最近研究的热点