简述合同外计价的程序？

建立项目责任成本体系，划分责任中心，其中责任体系四要素（）

某工程项目中标合同额为18000万元，综合收益确保指标300万元，争取指标500万元，项目在施工过程中发生一起重大质量事故（合同规定出现重大事故扣减奖励额的30%），经考核后项目实现综合收益400万元，合同规定，当综合收益实现确保指标时，按结算产值的累进比例提取奖金（5000万元及以下的3‟，2亿元及以下的2‟，5亿元及以下的1‟，5亿元以上的0.5‟），当超过确保指标低于或等于争取指标时，按超出部分的20%提取奖金，当超过争取指标时，按超出部分的40%提取奖金。该项目存在外部审计风险，但暂未进行，根据承包合同规定，对具备兑现条件但有竣工外部审计的项目暂按兑现额的70％兑现。请你根据合同规定计算项目承包人应得的奖励金额？

在项目管理过程中，有哪些事项需要集体研究，并需报公司核备？（至少三条）

2、2009年3月份计划部门责任预算是否有节余？如果有结余了多少？应该兑现哪个中心？

简述工程劳务结算的工作程序？

为控制和转移不可抗力带来的损失，项目在实施过程中必须实施保险转移，一般需要投保哪些险？（至少写出两种）

该工程竣工结算总造价为多少？业主应支付工程结算价款是多少？

项目联合验工计价应参加的部门至少有哪些？

采用工程量清单计价的工程，应在招标文件或合同中明确风险内容及范围（幅度），不得采用（）或类似语句规定风险内容及其范围（幅度）。