A.5号前
B.20号前
C.30号前
D.10前
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A.半个月
B.20天
C.30天
D.10天
A.法定代表人或授权代理人
B.法定代表人
C.授权代理人
D.现场管理人
A.1个月
B.20天
C.15天
D.10天
A.施工场地内承包人及分包人以外的第三方人员生命财产保险。
B.从事危险作业的职工的意外伤害保险。
C.运至施工场地内用于分包工程的材料和待安装设备的保险。
D.施工场地内承包人自有人员的保险。
A.项目经理
B.总工程师
C.项目成本管理负责人
D.三人中任意一人
A.7天
B.10天
C.15天
D.1个月
A.分包人与业主或监理工程师发生直接工作联系。
B.分包人将其承包的分包工程转包或再分包。
C.分包人使用不合格的材料。
D.因工程进度款无法到位,导致施工无法进行。
A.2倍
B.3倍
C.5倍
D.6倍
A.与业主合同一直的公章
B.集团公司项目部公章
C.有限公司公章
D.有限公司项目部公章
A.内部劳务公司
B.选择资质齐备、具备相应施工能力的外部劳务队伍
C.有类似工程经验的劳务公司
D.虚拟架子队
最新试题
简述劳务合同评审的内容?(至少写出三条)
计算该工程的预付备料款和起扣点。
简述公司年度生产经营计划应包括的内容?(至少写出五项)
甲乙双方签订某项工程施工合同,甲方与丙单位签订了拆迁合同。甲乙合同规定:采用单价合同,合同中规定,每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过工程量清单工程量的25%以上时调整单价;乙方自有自卸汽车台班单价400元/台班(台班折旧费50元/台班)。合同工期为15天。计划8月15日开工。工程质量合格。工程施工中发生如下事件:1.拆迁滞后,致使某一D工作推迟两天(非关键工作),乙方配合用工5个工作日,窝工6个工日,设备窝工2天;2.因设计变更,工作E(关键工作,且该段持续工作天数为6天)工程量由300m3增至400m3,合同中该工作的单价为55元/m3,变更后协商单价50元/m3.3.为保证工程质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量30%,数量为150m3,该工作综合单价为78元/m3.且增加2天。问题:1.上述乙方哪些事件可以索赔?2.每项事件工期索赔各多少,调整后工期多少天?3.工作E的结算价多少?
简述劳务招标的程序?
为防范项目外部竣工审计或延伸审计带来的损失,项目在施工管理过程中,应采取哪些积极措施规避审计风险?(至少写出三条)
项目评估措施费一般都需要计算哪些项目费用?(至少写出五项)
背景描述:某项目部组织地铁车站项目施工,拟选用4个队伍,其中1队是业主指定队伍,与项目部签订了土方开挖合同;车站工程交由2队专业分包;3队是内部施工队,负责钢筋加工安装项目。4队是个人老板组织的附属施工队,负责钢支撑项目。由项目经理委托项目副经理均与各施工队伍签定施工合同书,其中2队是在施工过程中补签的合同。项目在管理过程中,只对2-4队进行管理,因为1队为业主指定的队伍。请结合合同管理的有关规定,指出以上不妥指出,并说明原因。
某工程项目中标合同额为18000万元,综合收益确保指标300万元,争取指标500万元,项目在施工过程中发生一起重大质量事故(合同规定出现重大事故扣减奖励额的30%),经考核后项目实现综合收益400万元,合同规定,当综合收益实现确保指标时,按结算产值的累进比例提取奖金(5000万元及以下的3‟,2亿元及以下的2‟,5亿元及以下的1‟,5亿元以上的0.5‟),当超过确保指标低于或等于争取指标时,按超出部分的20%提取奖金,当超过争取指标时,按超出部分的40%提取奖金。该项目存在外部审计风险,但暂未进行,根据承包合同规定,对具备兑现条件但有竣工外部审计的项目暂按兑现额的70%兑现。请你根据合同规定计算项目承包人应得的奖励金额?
采用工程量清单计价的工程,应在招标文件或合同中明确风险内容及范围(幅度),不得采用()或类似语句规定风险内容及其范围(幅度)。