外购比自制成本便宜，就应该采购外包。

牛鞭效应表述的是需求在供应链中传递会被扭曲放大的现象。

储位管理也可以用体积维度对货物进行ABC分类。

战略投机库存决策的重点是亏损的最大承受点。

供应链信息化应从ERP开始。

采购合同没有约定质保期，供应商可规避质保责任。

供应商谈判前准备工作占全过程80%时间。

供应链管理是一个动态平衡取舍的过程。

采购钢化炉的总成本包括（）。

采购人员必须懂得有关所在地区或国家的采购法及商品交易相关法律，明确相关的采购程序。对这些规定要做到了如指掌，并灵活应用。