A.工序质量越高
B.工序质量越低
C.工序越先进
D.工序越落后
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A.机器设备的有形磨损
B.物料化学成分的细微的变化
C.温度、湿度、压力的细微变化
D.刀具的正常磨损
A.停止磨损阶段
B.急剧磨损阶段
C.轻微磨损阶段
D.正常磨损阶段
A.有形磨损
B.经济性无形磨损
C.物理磨损
D.技术性无形磨损
A.有经常储备存在时
B.经常储备未消耗完毕时
C.物资价格较高时
D.供应稳定并可就近购得时
A.专业化
B.集权式
C.智能式
D.分权式
A.专利开发方式
B.技术引进方式
C.引进技术方式
D.仿制开发方式
A.物质寿命
B.经济寿命
C.使用寿命
D.物理寿命
A.产品
B.客户
C.生产过程
D.工序
A.交货期指标
B.价格指标
C.质量指标
D.品种和产量指标
A.1949年
B.1978年
C.1983年
D.1997年
最新试题
机械设计的根本要求包括:使用要求、经济性要求、牢靠性要求、操作便利工作安全、造型美观、削减污染以及其他特别要求。
自动线是按工艺挨次排列的,由假设干台自动机床设备自动装卡传送装置和自动把握装置联系起来的()。
机械加工流水线的根本布置形式有()。
作业单元是由对象单元组成的为实现一定作业目标的对象的集合,是实现企业的基本功能的组织。
敏捷的基本含义是机动、快速和聪明。所谓AM,是按照敏捷性要求进行的生产制造活动,敏捷企业则是按照敏捷性的要求进行组织的企业。
某汽车装配流水生产线打算期有效生产时间为480分钟,时间利用率为90%,生产数量为120件,则生产节拍为()。
把流水线分为固定流水线和可变流水线,这是依据()。
生产打算大纲是企业在打算年度内的纲领性文件,具体规定了车间、工段或小组在季度、月度、旬、周、天或轮班的具体工作任务。
成组生产单元是为()组织成组生产而建立的生产单位。
制造系统的绩效评价,可从()几方面去评价。