依据采购方与供应商的合作关系，双方为一般的买卖关系，该供应商是（）供应商。

长期目标型是指采购方与供应商保持长期的关系，双方有可能为了共同的利益去改进各自的工作，并在此基础上建立起超越买卖关系的合作。

供应商激励和控制的目的，包括（）。

采购收货核对单据时要做到三个确定，即（）。

如果买卖双方合作企业相互独立，无高层管理者协调，企业间的合作缺乏信任和沟通，会影响VMI的效果。

独家供应的优势主要体现在以下（）方面。

对供应商的激励与控制应当注意以下（）关键点。

要实施供应商考评，采购方就必须制定一个供应商绩效考核指标体系和工作程序，以下（）因素需要考虑到。

采购收货中的“确认物料”主要是确定物料的名称与（）。

采购方可采取（）措施防止供应商控制。