多项选择题对金牛类的经营业务,旅游企业可采取的战略有()。
A.投资发展战略
B.清算战略
C.维护战略
D.收获战略
E.进攻战略
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1.多项选择题在战略聚类模型中,竞争地位弱而市场增长快的企业,可供选择的策略主要包括()。
A.重定集中战略
B.横向一体化战略
C.分离战略
D.清理战略
E.多元化战略
2.多项选择题旅游企业制定战略目标时可用的方法有()。
A.PEST分析法
B.标杆超越法
C.盈亏平衡分析法
D.时间序列分析法
E.内部因素评价法
3.多项选择题旅游企业的战略目标包括()。
A.发展目标
B.短期目标
C.收益目标
D.社会目标
E.技术目标
4.单项选择题当旅游企业的外部环境中出现了机会,而企业本身恰好有把握机会的优势,此时应采取()。
A.SW战略
B.SO战略
C.ST战略
D.WO战略
5.单项选择题在业务组合矩阵中,市场增长率高与市场占有率低的业务属于()业务。
A.瘦狗类
B.明星类
C.金牛类
D.问题类
6.多项选择题价值链模型将企业的价值创造活动划分为两大类,分别是()。
A.基本活动
B.辅助活动
C.支持活动
D.拓展活动
E.价值活动
7.多项选择题旅游企业的内部凝聚力取决于()。
A.发展空间
B.绩效回报
C.企业文化
D.工作环境
E.人口环境
8.多项选择题影响旅游企业战略决策的宏观环境因素包括()。
A.政治环境
B.经济环境
C.社会环境
D.技术环境
E.行业环境
9.单项选择题首先提出企业价值链分析法的学者是()。
A.波特
B.哈默尔
C.德鲁克
D.西蒙
10.单项选择题在下列选项中,()不是企业核心能力的特征。
A.价值创造性
B.不可替代性
C.可模仿性
D.学习积累性
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平衡计分卡评价法要求旅游企业从四个角度评价企业绩效,即()。
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连续控制战略实施的过程,以过程的监控达到目标的实现。这是战略管理的()。
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()是指企业增加与原有业务在技术、生产、市场或资源等方面不相关联的产品或服务。
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特许经营对特许方的利益包括()。
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关于旅游企业价值观的说法,不正确的是()。
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