问答题一公司承建某项目合同预算造价700万元,其中预算成本595万元,合同工期14个月。根据施工组织设计测算,变动成本总额为490万元,变动成本率80.83%,每月固定成本支出6万元,目标成本降低率6%。由于在施工中采取了有效的技术组织措施,使变动成本率下降到80%,月固定成本支出降低为5万元,实际工期缩短到13.5个月。试计算实际工期成本和计划工期成本的差额。
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