A.冲突管理
B.文化意识
C.政治意识
D.沟通技能
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A.变更请求
B.批准的变更请求
C.可交付成果
D.工作绩效信息
A.识别相关方越早越好
B.识别相关方是项目经理的事
C.识别相关方要全面
D.识别相关方在整个生命周期都要持续进行
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.收尾阶段
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组
A.相关方登记册
B.相关方管理计划
C.相关方参与计划
D.相关方管理策略
A.不了解型,是不知道项目及其潜在影响
B.中立型,了解项目,但是既不支持也不反对
C.支持性,了解项目及其潜在影响,并且会支持项目工作及其成果
D.相关方参与水平在整个生命周期中都不会发生变化
A.标杆对照
B.假设条件和制约因素
C.相关方参与度评估矩阵
D.以上都是
A.项目章程
B.商业文件
C.协议
D.批准的变更请求
A.向上
B.向下
C.向外
D.横向
A.权力/利益方格
B.相关方立方体
C.凸显模型
D.影响方向
最新试题
以下案例不属于项目的是()
下面对于运营的概念理解错误的是()
以下哪个不是项目管理办公室(PMO)的型式()
估算执行项目所需的团队资源,以及材料、设备和用品的类型和数量的过程称之为()
美国项目管理协会中项目管理专业人士的资格认证简称()
以下不属于项目启动背景考量因素的是()
以下哪项不属于风险的属性?()
如有管理储备,项目预算(总资金需求)=()+()
下图中共有多少个工作包?()
软逻辑越多,工期(),但是对资源的需求量也(),对同一资源的需求所产生的冲突概率也()