弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求，但会增加企业的管理成本。

技能清单调查表描述的是个人的技能。

人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。

胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。

企业的招聘的费用可能包括（）。

薪酬和福利属于外在报酬。

培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。

平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。

人力资源具有时效性，无法储存。

方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。