A.投资控制
B.进度控制
C.质量控制
D.施工控制
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A.数字
B.节点
C.直线
D.折线
A.美国
B.英国
C.法国
D.日本
A.评标
B.决标
C.开标
D.授标
A.由建设单位法人代表或其委托的代理人参加
B.有与工程规模相适应的技术、预算、财务和工程管理人员
C.有对投标企业进行资格评审的能力
D.企业信誉较好
E.对项目有足够的管理组织能力
A.工程安装
B.施工所需的全部图纸
C.安装部位和生产环节的施工操作说明
D.施工图设计说明
E.预算书和设备明细表
A.投资回收期
B.投资利润率
C.投资利税率
D.资本金利润率等
A.单项工程
B.单位工程
C.分部工程
D.分项工程
E.系统工程
A.社会监督
B.民主监督
C.行政监督
D.部门监督
A.现场指挥部
B.各部门指挥部
C.重点工程指挥部
D.工程联合指挥部
A.投资控制
B.施工成本控制
C.进度控制
D.质量控制
最新试题
在PMC管理模式中,PMC单位的工作重点是采购阶段的管理。
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