工会是每个企业必须成立的。

在行为科学时代，人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式，实施不同的管理措施。

企业设置的举报机制，属于矫正性纪律惩戒管理。

薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。

员工培训可以外包。

人力资源管理不仅要严格执行法律规定，同时还必须重视伦理道德问题。

人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。

绩效计划阶段仅需要领导者进行多方位的分析。

胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。

人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。