A.编制计划时需要注意围绕目标来展开计划，所有的工作都是为了达成目标
B.编制创新改进计划时，重点工作放在方法创新上.因为与产品创新和技术进步相比，方法创新更容易
C.进行改进时需要系统的改进，取得系统的效果
D.对于影响安全、质量的新方法创意，最好先试运行
E.考虑多种备选方案，进行选择
F.充分考虑到计划对班组成员的影响

A.机房不达标
B.设备缺乏保护措施
C.存在管理漏洞
D.恶意破坏

A.5W2H
B.明确事件
C.责任人
D.方法
E.时间
F.地点

A.与组织协同的个体因素发生了改变
B.个体与组织动态匹配有了新内涵
C.个体价值的唤醒与技术赋能
D.个体发展速度加快

A.请购
B.采购订货
C.采购到货
D.供应商管理

A.渐进性创新
B.激进性创新
C.突破性创新
D.缓慢性创新

A.对生产全过程作出可靠的评估
B.确定生产过程的统计控制界限，判断生产过程是否失控和是否有能力改进
C.为生产过程提供一个早期报警系统，及时监控生产过程的情况，以防止废品的产生
D.减少了对常规检验的依赖性，用定时观察及系统的测量方法替代了大量的检测和验证

A.与时俱进
B.转变思维模式
C.以客户需求为导向，不断满足客户的新需求
D.建立能打胜仗的适应性的组织
E.创新驱动，激活新生代的动能

A.内容精练、简明扼要
B.尽量降低信息的冗余度
C.在解决问题的前提下筛选出最精约化的信息产品
D.尽量提高信息的冗余度

A.企业组织内的数据信息化
B.作业和管理流程信息化
C.信息资源开发和利用
D.决策信息化