A.所有日常工作都不可以写入OKRB.如果对日常工作提出更高要求,那么可以写入OKRC.如果日常工作可获得额外产出,那么可以写入OKRD.日常工作是否写入OKR听从leader安排
A.高管层身先士卒积极推动B.将OKR与绩效考核紧密相连C.全员对OKR都有着清晰准确的认知D.培训团队持续督促、指导OKR的使用E.企业将OKR的使用融入日常工作之中
A.对齐的过程是一个互相阐述理由、公平讨论的过程B.对齐的过程是一个暴露认知差别的过程C.OKR只有制定没有对齐也没关系D.我与他人对齐时应该利用我的权力去要求他们E.对齐的过程就是把任务分配出去的过程