生产管理在企业管理中的地位，首先表现为生产管理是企业管理的一部分，从企业管理系统分层来看，生产管理处于执行地位。

工厂总平面布置应遵循的原则有：有利于充分利用企业一切资源，发挥企业资源效益。

协作企业的响应能力体现在质量、交货期、协作成本和售后服务四个方面。

生产周期可以按零件工序、零件加工过程和产品进行计算，其中零件工序生产周期是计算产品生产周期的基础。

下列哪些企业适合采用连续生产的生产方式（）

生产过程优化研究的内容包括（）

流水线的经济效益在很大程度上取决于流水线的工序同期化水平，因此生产对象必须使每道工序实现同期化，这是组织流水线的重要条件。

生产统计数据是用于控制决策的唯一依据。

以下关于流程分析目的的说法错误的是（）

多机床看管的基本条件是每台机器设备的机动时间必须大于或等于同时看管其他机器设备的手动时间之和。