所有门店会员折扣原则上可以调高。

关于质保金的收取，每个店每个供应商收取5000元，同一供应商在多家门店同时经营的，质保金缴纳累计不超过20000元。

战略品牌合同政策由招商本部牵头制定，保底由门店测算提报。区域中心店合同由区域招商部根据招商本部本部长审批后的合同政策签订合同文本。分店合同由各分店负责本店的具体合同条款的谈判和合同政策的提报。

如某个企业经营百货商店很成功，但是在发展连锁超市时却不成功，这说明该企业经营连锁超市的人员不行。

银座和供应商组织的大型特卖、特价、反季促销打折（满减、满赠）幅度低于5折的，银座扣率可降至20%以上。

供应商为促销在短期（不满一个月），全场打折（满减、满赠）的，7折以上的可承担5%。

战略品牌的合同签订地是总部

供应商更换代理商，品牌、账目转移至新公司，需重新签订新合同。

品牌资源库的建立主要是搭建百货类品牌资源共享平台，梳理并完善系统内百货信息，实现品牌资源的精细化管理，提高品牌资源统筹配置的科学性、时效性。

被列入清退的边厅品牌，如果品牌评估排名在该品类内50%以上的，可以考虑移至中岛继续经营。