A、梳理商品分类,设臵评估架构
B、统计原始资料
C、设定评估标准
D、进行评估分类,得出分析结果
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A、便于掌握门店各品类、品牌经营情况
B、为门店品牌、供应商的淘汰臵换提供依据
C、为门店内品类布局提供依据
D、为门店内品牌调整提供依据
A、1-3年
B、3-5年
C、6-8年
D、5-10年
A、15
B、13
C、17
D、27
A、供应商级别
B、品牌坪效
C、品牌性质
D、供应商操作年限
A、1年
B、2年
C、3年
D、4年
A、27%
B、28%
C、29%
D、30%
A、1%
B、0.5%
C、0.1%
D、0.01%
A、27%
B、28%
C、29%
D、30%
A、HR(赫莲娜)
B、兰蔻
C、雅诗兰黛
D、迪奥
A、周大福
B、六福
C、周生生
D、老庙
最新试题
租赁项目类不收取新品赞助费。
商品信息建档流程的目的是规范商品信息建档规则,明确商品信息建档要求。
合同失效后,无法新增编码。
银座系统内县级百货店的主副通道宽度标准均为:2000-2400mm。
百货供应商清退标准皮具类边厅品牌年清退率是10%。
化妆品经销品牌的结算单是按照入库结算。
供应商为促销在短期(不满一个月),全场打折(满减、满赠)的,7折以上的可承担5%。
供应商更换代理商,品牌、账目转移至新公司,需重新签订新合同。
日常竞争店调查范围仅包括品牌和客流量。
战略品牌合同政策由招商本部牵头制定,保底由门店测算提报。区域中心店合同由区域招商部根据招商本部本部长审批后的合同政策签订合同文本。分店合同由各分店负责本店的具体合同条款的谈判和合同政策的提报。