多项选择题经营策略最终三要素为（）
A、事业范畴
B、核心能力
C、市场机会
D、自身价值
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.多项选择题商品分类的目的在于（）
A、方便购买
B、塑造特色
C、强化管理
D、提升业绩
2.多项选择题A类门店的下列品类中，新品费收费标准为2000元/供应商/店的有（）
A、家居小件
B、精品小体育
C、小家电
D、童装
3.多项选择题租赁项目收费内容包括：（）
A、租金
B、物业管理费
C、水、电费、煤气费、空调费
D、开业保证金、质量保证金
4.多项选择题启动资金的使用原则：（）
A、有偿使用
B、适度从紧
C、限期归还
D、使用期限不得超过1年
5.多项选择题供应商启动资金仅限于（）品牌
A、展店必须的
B、提高门店店格
C、明显增加客源
D、出现资金短缺
6.多项选择题现代百货餐厅筛选标准（如何评价餐饮品牌）？（）
A、餐饮坪效
B、经营理念
C、管理团队
D、核心产品
7.多项选择题租金的核定需要根据（）方面因素考虑。
A、营运绩效
B、市场行情
C、零售商承受能力
D、建造及营运成
8.多项选择题自营的影响有（）
A、能创造店铺的特色
B、能增加店铺的影响力
C、能建立顾客忠诚度
D、能够更加掌握商品的质量和特性
9.多项选择题中心店费用性合同信息调整，需由哪些领导签字方可生效？（）
A、中心店采购部部长
B、中心店总经理
C、采购本部二级部部长
D、采购本部副部长及部长
10.多项选择题合同信息中非费用性合同信息是指：（）
A、合同分类
B、结算地点
C、结算方式
D、会员折扣
最新试题
合同失效后，无法新增编码。
题型：判断题
日常竞争店调查范围仅包括品牌和客流量。
题型：判断题
战略品牌的合同签订地是总部
题型：判断题
资生堂集团旗下中国专售的品牌是欧珀莱和za
题型：判断题
供应商为促销在短期（不满一个月），全场打折（满减、满赠）的，7折以上的可承担5%。
题型：判断题
战略品牌的考核方式是季度考核
题型：判断题
品牌资源库的建立主要是搭建百货类品牌资源共享平台，梳理并完善系统内百货信息，实现品牌资源的精细化管理，提高品牌资源统筹配置的科学性、时效性。
题型：判断题
合同失效后，可以生成结算单。
题型：判断题
淄博店品牌供应商在签合同时可以选择结算地点为业务中心
题型：判断题
中心店新品引进的最终审批权为招商本部本部长，分店新品引进的最终审批权为区域总经理。
题型：判断题