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波士顿分析法采用的是商品销售成本和商品销售毛利两项指标。
运用多因素分析法,两项指标均很强的商品要采取扩大经营策略。
盘点期间,如遇厂商供货,要及时安排上架。
盘点过程中不能从仓库补货到卖场。
按照ABC分析法,C类商品品种多,但是占用资金量少。
商品经营结构的变化与社会文化因素没有关系。
多因素组合法采用市场吸引力和竞争力两项指标对商品进行分析。
商品盘点的次数越多越好。
磁石商品类别的划分具有较强的共性,适用于不同的零售企业。
商品销售结构分析,是进行商品结构调配的基础。