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奶牛类商品是可以给企业带来最大收益的商品。
盘点过程中不能从仓库补货到卖场。
必备商品目录规定了零售企业经营商品品种的最低数量。
波士顿分析法采用的是商品销售成本和商品销售毛利两项指标。
调整商品结构就是对商品卖场布局做出重新安排。
按照ABC分析法,C类商品品种多,但是占用资金量少。
盘点前,门市货架要保持原状,不得补满货品。
盘点结束后,稽核人员要立即告知店铺实际盘点金额。
运用多因素分析法,两项指标均很强的商品要采取扩大经营策略。
盘点期间,如遇厂商供货,要及时安排上架。