商品结构决定着满足顾客需求的程度。

商品销售结构分析，是进行商品结构调配的基础。

运用多因素分析法，两项指标均很弱的商品要坚决放弃。

对没有验收入库的商品也要盘点。

盘点前应把不同价格的商品归类分放。

专用品是对特定顾客有用的商品。

盘点时发现凭证不全，则账目不予认可。

波士顿分析法采用的是商品销售成本和商品销售毛利两项指标。

运用多因素分析法，两项指标均很强的商品要采取扩大经营策略。

商品盘点的次数越多越好。