物资供应统计分析的内容，主要是对物资供应情况的分析，物资消耗情况的分析和物资库存储备的分析。

招标采购是在众多的供应商中选择最佳供应商的有效方法。

属于当前定点采购的六大类低值易耗品，使用单位可先实施定点采购，后提报采购计划。

工程项目完工必须有验收和总结，有关核算人员要根据物资实际耗用情况，对照工程预算进行现场物资核销，余料不必结算退库。

工程用料计划以工程预算为依据，按施工进度落实用料计划和组织，按计划限额供应。

集团OA系统，对每个流程的参与人员、时间节点进行了记录。

通过物资核销，可以全面、准确地了解生产建设中物资实际消耗的方向、用法、用量等，检查物资供应和使用情况，分析物资消耗超额或降低原因，发扬先进，鞭策落后，改进工作，节约物资。

供应商无法达成交付时，应（）

企业物资供应部门必须按照工程预算编制工程用料计划和组织物资供应，按工程预算检查物资使用情况和考核使用是否经济合理。

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