单项选择题随着组织规模的发展,采购业务量越来越大,如果将许多决策过度地集中在较高的管理层,会产生种种弊端,这时就要进行分权,但分权后可能产生新的问题,可能是()

A.降低采购决策的质量
B.降低采购机构的适应能力
C.破坏企业决策的统一性
D.降低采购工作人员的工作热情


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1.单项选择题试用的物资采购合同,若买方在试用期满后,对是否购买未作明确表示的,则推定其()

A.不同意购买,卖方无权请求支付货款
B.同意购买,卖方无权请求支付货款
C.不同意购买,卖方有权请求支付货款
D.同意购买,卖方有权请求支付货款

3.单项选择题供应商选择是否有效和能否准确实施的关键是()

A.环境分析是否准确
B.制定供应商的选择规划准确与否
C.市场调研和数据采集的正确与否
D.是否建立供应链合作关系

4.单项选择题政府采购的主体是()。

A.政府采购机关
B.财政部
C.中介机构
D.各预算单位

7.单项选择题管理到货时间和数量的办法中,第一个应采取的措施是()

A、建立OTIF(完全准时交货率)管理机制
B、供应商OTIF改进
C、对进口货物建立早期报警系统
D、降低采购前置期

8.单项选择题询价采购方式中,请报价的数量至少应有()

A、1个
B、2个
C、3个
D、4个

9.单项选择题以下哪一项不属于在确定商务谈判目标系统或目标层次时须要注意的三项原则?()

A、实用性
B、合理性
C、合法性
D、先进性

10.单项选择题()始终是采购活动的焦点。

A.价格
B.质量
C.时间
D.数量