物资管理系统以劳务合同为核算单元进行物资核算及扣款流程设计，通过（）板块实施。

物资合同原则上执行（）评审，合同评审应形成记录，经办部门应组织按评审意见修改完善合同并按规定用印。

退出物资应建立盘活利用常态机制，加快库存周转，避免形成库存积压。

劳务分包企业不得倒卖工地材料，（）将甲供材料和设备用于非合同约定的施工内容及范围。

辅助材料采购合同标的及数量（）计划控制。

物资合同经评审后由合同签订单位组织签订，合同签订后，签订单位物资管理部门应完善合同台账，收集归档（）、技术标准等合同基础资料。

公司在直管指挥部试点下放合同审批权限，精简相关流程。合同金额在（）万以下的单个物资设备合同由指挥部组织相关部门和作业队评审通过后签订，指挥部对合同评审承担主体责任。

以EIP、ELP以及供应链生态圈服务平等平台为主，全面建设电工装备共赢生态圈，通过对产业供应链生态的优化、升级、推出了物流、仓储、加工、配送、供应链金融等一系列创新服务，实现物流、资金流和信息流的“三流合一”，形成以大数据为基础的平台信用抓手。

以下属于供应商管理输出资料的有（）。

合同一律采用书面形式签订，严禁（）协议，杜绝合同履行在先，签订在后的现象发生。