工程项目完工必须有验收和总结，有关核算人员要根据物资实际耗用情况，对照工程预算进行现场物资核销，余料不必结算退库。

集团OA系统，对每个流程的参与人员、时间节点进行了记录。

谈判只局限于在买方和卖方之间进行。

企业物资供应部门必须按照工程预算编制工程用料计划和组织物资供应，按工程预算检查物资使用情况和考核使用是否经济合理。

以领代耗，会造成当月生产成本虚高，后续月份虚低，失去成本核算的准确性；同时也难以进行物资单耗核算，影响到物资计划平衡和合理储备。

物资退库，是生产和工程的账外物资退回仓库。及时组织账外物资的退库，是消除账外材料，冲减生产成本或减少基建费用，加速物资周转，贯彻经济核算，厉行节约，加强物资供应管理的重要措施。

工程用料计划以工程预算为依据，按施工进度落实用料计划和组织，按计划限额供应。

招标文件是整个招标投标活动的核心文件，是招标方全部活动的依据，也是招标方的智慧与知识的载体。

青岛港阳光采购网站的招标公告，不对未注册的用户开放，即只有成为网站注册会员才能查阅招标公告信息。

工程预算是领拨物资的凭证，是衡量施工节约或浪费的标志。