单项选择题

敏捷教练正在与Qnx公司的所有项目经理进行知识共享，他正在使用PPT演示文稿与图像、图形、项目符号单词进行清晰的知识转移。敏捷教练分享什么类型的知识（）

A.显性知识
B.隐性知识
C.有形的知识
D.技术知识

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单项选择题

控制图中七个连续的数据点一直在增加，由于用于质量控制的预算有限，项目经理必须确定是否应进行破坏性试验。项目经理该做什么（）

A.调查异常情况，并采取纠正措施
B.调整控制界限，使数据点保持在能力范围之内
C.修改质量管理计划，排除破坏性试验
D.将应急储备用于破坏性试验

单项选择题

Shadi的Scurm团队由10名队员组成，团队已经进入3周冲刺的第11天。一个来自组织内部的关键相关方给团队成员打电话，要求进行一个看似紧急的变更，并且可能与法规遵从性有关。该团队成员的最佳行动方案是什么（）

A.通知相关方与产品负责人合作，确定变更的优先级
B.团队成员通知团队并开始实施变更，因为团队在scrum中是自组织的
C.通知相关方等到完成当前的sprint，而当前的sprint只有几天的时间
D.让scrum主管与相关方沟通，以获得更多关于变更的信息