A、产品功能分析的目的
B、产品功能评价的目的
C、开展价值工程的目的
D、确定改进方案的目的
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A、进行功能整理
B、进行功能评价
C、拟定改进方案
D、收集情报资料
A、情报资料
B、选择对象的方法
C、功能评价方法
D、组织领导
A、这是干什么用的
B、它的价值多少
C、有无新方案
D、新方案的成本多少
A、这是干什么用的
B、它的价值是多少
C、有无新方案
D、新方案的成本多少
A.设计质量
B.工艺质量
C.先进性
D.适用性
A、技术设计
B、工艺准备
C、试制鉴定
D、设计准备
A、技术设计
B、工艺准备
C、试制鉴定
D、设计准备
A、初步设计
B、工艺设计
C、技术设计
D、工作图设计
A、初步设计
B、工艺设计
C、技术设计
D、工作图设计
A、通用化
B、系列化
C、标准化
D、经济化
最新试题
质量管理原则由原来的八项管理原则转变为七项管理原则,这是ISO9001的2015版与2008版的主要区别之一。
企业为了确保产品或劳务所需的全部或部分原材料的供应,由企业自己制造半成品或生产经营原材料或兼并供应商或与供应商合资兴办企业,以维持其产品或服务上的优势的战略是()。
判断一个经济组织是否是企业的一个主要标志是看其是否()。
管理层次与管理幅度成正比。管理幅度增大,组织层次增多;管理幅度减小,则组织层次减少。
下列经济组织可称之为企业的是()。
企业外部环境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。
权变组织理论的根本目的在于提出最适合具体情况的组织设计和管理行为。
先下基层锻炼,表现出才能和政绩后获得提升,先担任基层主管,然后担任中层领导乃至高层领导,这种职业发展的路径是()。
()是管理的重心。
现代企业管理的系统模式是由战略、结构、()、()、人员、()及共同价值观七方面组成的,简称“七S”模式。