A、抽象化
B、具体化
C、定性化
D、简单化
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A、功能评价
B、功能整理
C、功能定义
D、功能分类
A、技术的要求
B、用户的要求
C、产品的要求
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A、产品功能分析的目的
B、产品功能评价的目的
C、开展价值工程的目的
D、确定改进方案的目的
A、进行功能整理
B、进行功能评价
C、拟定改进方案
D、收集情报资料
A、情报资料
B、选择对象的方法
C、功能评价方法
D、组织领导
A、这是干什么用的
B、它的价值多少
C、有无新方案
D、新方案的成本多少
A、这是干什么用的
B、它的价值是多少
C、有无新方案
D、新方案的成本多少
A.设计质量
B.工艺质量
C.先进性
D.适用性
A、技术设计
B、工艺准备
C、试制鉴定
D、设计准备
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最新试题
在员工培训中,使员工具备承担现有职务所需要的知识和技能的是()。
对企业战略的认识有着企业战略具有局部性、长远性、整体最优性、风险性和社会性等特征。
M型组织结构是一种()的形式。
加强企业管理基础工作,必须围绕()这个中心。
人事职能是指()等一系列的管理活动。
简要分析不同类型的管理者与管理技能之间的匹配。
关于股份合作制企业在我国国有企业经营方式改革的适用性,正确的说法是()。
企业为了确保产品或劳务所需的全部或部分原材料的供应,由企业自己制造半成品或生产经营原材料或兼并供应商或与供应商合资兴办企业,以维持其产品或服务上的优势的战略是()。
以下属于职业经理人的主要职能分工的是()
鲁梅尔特(RichardRumelt)提出了可用于战略评价的标准包括()