A、组织技术属性
B、社会属性
C、社会经济属性
D、阶级属性
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A、价值和使用价值
B、完全同一性
C、自然属性和社会属性
D、阶段性和短期性
A、指挥
B、滞后
C、监督
D、驾驭
A、指挥
B、经营
C、监督
D、计划
A、生产
B、管理
C、经营
D、销售
A、社会效益
B、经济效益
C、价值
D、发展规模
A、社会化劳动,分工协作
B、私有制
C、商品经济
D、个人劳动
A.投资
B.经营
C.销售
D.计划、组织、协调
A、个体劳动
B、社会组织
C、共同劳动
D、自然发展
A、董事会聘任
B、党委任命
C、职代会选举
D、上级委派
A、经理、副经理组成
B、经理、副经理、总会计师组成
C、经理、副经理、总会计师、总工程师组成
D、经理、副经理、总会计师、总工程师、职代会代表组成
最新试题
对企业战略的认识有着企业战略具有局部性、长远性、整体最优性、风险性和社会性等特征。
企业是()的经济组织,这是企业与社会政治组织、行政组织和事业单位的重要区别。
关于股份合作制企业在我国国有企业经营方式改革的适用性,正确的说法是()。
简要分析不同类型的管理者与管理技能之间的匹配。
体系是指由相互关联、相互作用的若干组成部分构成的具有一定()的有机整体。
先下基层锻炼,表现出才能和政绩后获得提升,先担任基层主管,然后担任中层领导乃至高层领导,这种职业发展的路径是()。
在员工培训中,使员工具备承担现有职务所需要的知识和技能的是()。
权变组织理论的根本目的在于提出最适合具体情况的组织设计和管理行为。
对于高新技术企业,以下说法正确的有()。
以下属于职业经理人的主要职能分工的是()