A、上级对下级的干预,下级对上级的服从
B、物质利益的诱导
C、权威的直接规范
D、改变人的世界观
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A、经济方法
B、法律方法
C、教育方法
D、行政方法
A、人员控制和自动控制
B、组织控制和个人控制
C、前馈控制和反馈控制
D、计划控制和非计划控制
A、领导指示
B、信息反馈
C、组织机构
D、人员调动
A、衡量实际成果
B、建立控制体系
C、估算控制费用
D、培训控制人员
A、建立控制体系
B、拟定控制标准
C、估算控制费用
D、培训控制人员
A、建立控制体系
B、培训控制人员
C、估算控制费用
D、采取措施
A、充足性、历史性
B、局部性、阶段性
C、及时性、适应性
D、阶段性、重点性
A、外部环境和企业内部
B、企业上级和基层
C、政府和社会
D、职工和顾客
A、企业档案
B、企业管理信息
C、企业报告
D、企业通知
A、目的性
B、独立性
C、模糊性
D、不可控性
最新试题
简要分析不同类型的管理者与管理技能之间的匹配。
公司制企业中,()是多数。
外商独资经营的企业,可以是()投资兴办的。
对于高新技术企业,以下说法正确的有()。
()是管理的重心。
企业是()的经济组织,这是企业与社会政治组织、行政组织和事业单位的重要区别。
管理层次与管理幅度成正比。管理幅度增大,组织层次增多;管理幅度减小,则组织层次减少。
体系是指由相互关联、相互作用的若干组成部分构成的具有一定()的有机整体。
ISO发布的2015版环境管理体系标准提出了战略性环境管理思维,这一思维主要体现在()
企业的生产过程是()二者相互结合、相互作用的统一过程。