需要理论告诉我们，员工的需要会影响员工的行为，企业用满足员工需要的不同薪酬体系，才会真正有激励作用。

绩效奖励计划应保持一定的动态性。

企业员工的福利是依据工作时间或绩效发放。

影响员工流动率的最主要因素是工作环境。

薪资结构设计主要强调的是外部竞争性与内部一致性。

薪酬控制，是指薪酬成本控制。

员工福利与基本薪酬比较，福利对员工的激励更直接、有效。

员工福利部分会得到国家更加优惠的税收待遇。

在员工薪酬体系中，与绩效挂钩的部分是属于固定薪酬。

绩效奖励计划是以一系列激励理论为依据的。