A、联合公司
B、股份有限公司
C、合资企业
D、合伙制企业
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A、有利于开发产品
B、提高全社会的专业化水平,提高效益
C、有利于产品分工
D、提高企业信用程度低
A、开发多种产品
B、扩大规模较大
C、内部组织技术交流
D、承包经营
A、有限责任公司
B、股份有限公司
C、合资企业
D、专业公司
A、经营权与所有权一体化
B、委托他人经营
C、开业歇业手续复杂
D、公司制企业是法人
A、个体经营
B、联合经营
C、承包经营
D、租赁经营
A、资金数量很小
B、容易降低决策效率
C、权责不明确
D、企业信用程度低
A、有限责任
B、规模较大
C、无限连带责任
D、承包经营
A、有限责任公司
B、股份有限公司
C、合资企业
D、合伙制企业
A、资金庞大
B、难以扩大规模
C、产权转让不灵活
D、开业歇业手续复杂
A、经营权与所有权分离
B、委托他人经营
C、经营权与所有权一体化
D、开业歇业手续复杂
最新试题
()是管理的重心。
加强企业管理基础工作,必须围绕()这个中心。
先下基层锻炼,表现出才能和政绩后获得提升,先担任基层主管,然后担任中层领导乃至高层领导,这种职业发展的路径是()。
可以通过感觉器官直接体察到的视之有形、闻之有声、触之有觉的文化形象是()。
M型组织结构是一种()的形式。
以下属于职业经理人的主要职能分工的是()
企业的生产过程是()二者相互结合、相互作用的统一过程。
下列经济组织可称之为企业的是()。
管理层次与管理幅度成正比。管理幅度增大,组织层次增多;管理幅度减小,则组织层次减少。
企业外部环境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。