下面的资料来自一个生产分部的财务报表。内部审计主管对这些数据进行审查来确认潜在风险以作为计划审计活动的基础。该分部已有三年未经过内部审计部门的审计。该分部对大多数业务都有自主权,以前该分部主要依赖一种主要产品,但是这样产品,但是这种产品已经老化,其专利权保护很快就要到期。
A.大多数产品类别的销售价格下降
B.获得另一家公司的所有权,并将此业务作为购买业务而不是联营进行核算
C.清理了相当大部分陈旧存货
D.将大多数无形资产拍卖,确认为销售利润
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A.媒介,应使用书面文件,例如信件代替电子邮件
B.媒介,应使用个别访谈代替电子邮件
C.交流的性质,审计人员应向每人发送一份问卷,而不是寻求无限制的反应
D.信息的性质,审计人员应对每人详细说明自己的判断,给他们反应的机会。书面所写的信息太一般了
某公司业绩水平下降之后,对其管理和生产方法实行了几项改革,以提高产品质量和生产率。首先,管理人员组织了质量小组,内含审计经理。他们每周召开会议,发现并讨论问题、调查原因,提出并实施改进措施。
公司所有产品都是高科技产品,使用专门原材料,由专门技术人员进行生产。在过去,是由经过强化训练的专门人员进行生产。为努力提高生产,公司降低了专门化程度,组织水平化生产。这种变化意味着,每个职工所做的工作在种类和数量上都有所增加。结果是每个职工完成的产品从7减到4。
A.轮作制
B.共同承担工作
C.扩大工作范围
D.工作丰富化
某公司业绩水平下降之后,对其管理和生产方法实行了几项改革,以提高产品质量和生产率。首先,管理人员组织了质量小组,内含审计经理。他们每周召开会议,发现并讨论问题、调查原因,提出并实施改进措施。
公司所有产品都是高科技产品,使用专门原材料,由专门技术人员进行生产。在过去,是由经过强化训练的专门人员进行生产。为努力提高生产,公司降低了专门化程度,组织水平化生产。这种变化意味着,每个职工所做的工作在种类和数量上都有所增加。结果是每个职工完成的产品从7减到4。
A、员工参与管理法
B、目标管理
C、提供外在的奖励
D、激励因素——保健因素理论
A.不采取任何措施,就会使错误不再重犯
B.对对工作精确的员工给予奖励
C.使用否定强化,使职员继续努力做好,避免发生差错
D.威胁职工如果不提高精确率便辞退
A.制定固定标准的强化计划,达到一定标准的给予奖励
B.采用连续强化制度,绩效提高就给予奖励
C.实行变动标准的强化计划,达到一定等级的给予奖励
D.不采取任何强化手段,直到职工掌握新的技术
A.为没有遵守程序而向审计人员道歉
B.严格坚持规则、政策和程序
C.表面上支持审计结果,实际上什么也不做
D.为减轻消极行为应负的责任寻找籍口
A.何时需要决策
B.由工作组来做决策的必要性
C.工作组中是否有人可能支持决策过程
D.所有以上各点
A.会做出很保守的决定,以免承担责任
B.会比个人做决定快,因为在工作组里可以集中更多专家的意见
C.所做决定没有个人做的精确
D.由小组来做决定比个人做的决定更冒险,因为集体做决定,个人责任小
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