A.培训管理体系
B.培训课程体系
C.培训设计体现
D.培训实施体系
E.培训反馈体系
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A.资历
B.能力
C.工作绩效
D.性别
E.工作态度
A.他(她)离职时年薪是多少
B.他(她)的主要工作职责是什么
C.能否举一个例子说明此人有很强的执行力
D.您认为此人在原来工作中有哪些优点和长处
E.如果让您为他的团队合作打分,10分最高,您会打几分?为什么
A.问卷调查法
B.行为事件访谈法
C.全方位评价法
D.专家小组讨论法
E.工作岗位分析法
A.是一个“资金中心”
B.具有高度掌权的特点
C.人员通常很多,规模比较庞大
D.精力主要集中在提高集团的综合效益上
E.负责集团财务和资产运营等方面工作
A.战略管理
B.研发管控
C.财务管理控
D.流程管控
E.人力资源管控
A.政府
B.求职去向不明
C.生产资料
D.用人单位
E.社会中价组织
A.二次等比让步
B.递增式让步
C.递减加价让步
D.递减式让步
A.广泛参与原则
B.有限原则
C.按劳分配原则
D.持股自愿原则
A.受聘时
B.每年业绩评定时
C.升职时
D.签订绩效合同时
A.始付期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
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企业员工培训与开发项目设计需要考虑的原则有哪些?()
()的绩效考评主体是指对考评对象作出评价的人,可分为组织内部的考评者与组织外部的考评者。
学习标杆是一种()学习行为。
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