推进电价改革,要立足全局,统筹公司资源,以“放开两头、监管中间” 电力体制改...

判断题推进电价改革,要立足全局,统筹公司资源,以“放开两头、监管中间” 电力体制改革目标为基础,深入开展电价改革研究,积极探索有利于公司和电网发展、电力市场建立和电网公平开放的电价机制。

1.判断题在物力集约化建设方面，公司要深化“四个机制”建设（分散采购机制、供应保障机制、质量管控机制、风险防控机制）。

2.判断题在物力集约化建设方面，公司要着力提升“五种能力”（体系协同运作能力、业务集中管控能力、资源优化配置能力、需求快速响应能力和队伍专业管理能力）。

3.判断题1099、“三集五大”体系中，在供应保障方面，基本建成公司现代物流体系，物资配送按期到货率达到98%以上，库存周转率达到3次/年，实现“零积压”。

4.判断题“三集五大”体系中，质量监督方面，公司采购物资质量监督范围达到100%，主要设备出厂验收一次合格率达到98%以上。

5.判断题在物力集约化建设方面，一级平台管控是指：所有采购活动都在电子商务平台（ECP）开展，实现采购活动全过程一级管控。

6.判断题在物力集约化建设方面,两级集中采购是指:物资采购活动全部集中到总部和省公司两级实施,分为“总部直接组织实施”和“省公司直接组织实施”两种模式。

7.判断题运营监测（控）体系建设方面，建设总部、省和地（市）公司层面三级运监中心，构建“架构统一、权责明确”的组织体系。

8.判断题运营监测（控）体系主要开展监测、分析、运营数据资产管理、协调控制与全景展示等五项业务。

9.判断题运营监测（控）体系建设方面，总部运监中心重点监测对公司整体运营效率与效益有重大影响的核心业务流程和关键指标，并延伸至省公司层面，与地（市）公司层面无数据交互。

10.判断题运监中心不替代职能部门履行管理职能，进行问题处理，不改变公司各职能部门与基层单位正常信息传递和职能业务办理流程，不重复各部门垂直管理职能。