A.注意生产安全
B.充分利用场地
C.增加运输
D.消除返工现象
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A.6S强调地/物明朗化,人规范化
B.6S是一份额外附加的工作
C.6S是品质的保证
D.6S活动可以发现与挖掘问题
A.人
B.机
C.料
D.法
E.环
A.提高价格
B.降低成本
C.扩大生产规模
D.增加库存
A.工作对象不同,骨干员工为事,班组长为人事
B.评价标准相同,均以个人业绩为准
C.职责范围不同,骨干员工为事务,班组长为团队
D.工作技能不同,骨干员工为做事技巧,班组长为管理技巧
A.技能
B.听话
C.态度
D.知识
A.等待
B.缺陷
C.批量生产
D.物料
A.理解班组员工的需求和感情
B.高人一等的专长
C.事必躬亲,所有事都亲自做
D.公平、公正对待班组的每一位员工
A.传话通知,把上级要求,原话传达给班组成员,也要把班组员工的要求一字不差地报告给上级
B.平衡协调,班组长要和兄弟部门保持顺畅的沟通、协调,使跨班组工作,顺利进行
C.启下,做好班组的组织管理工作,带领班组员工完成任务,使各项资源充分有效发挥
D.承上,承担单位职责,达成组织目标,执行上司指示
最新试题
现场型课题的QC小组通常以()为主体组成。
QC小组课题设定时要抓住三个要素:()、问题(特性)、结果。
请示和报告都属于()。
()的事项必须得到上级机关明确指示或批准后方可付诸行动。
下列不是快速城际客运系统的是()
“四纵”客运专线不包括以下哪条线路?()
从计划的具体分类来讲,比较繁杂、全面的为()。
因果图探讨一个质量问题产生的原因,一般从()、机、料、法、环等五个方面进行分析。
新一代CTC本着“以()为平台,以CTC为核心”的原则来进行开发。
新一代调度集中异常情况处理只存在(),正常情况下不存在控制权转换问题。