A.骨干员工太固执己见、一意孤行 B.班组成员无上进心,散漫、不作为 C.班组成员学习意识薄弱,技能提高缓慢 D.班组成员内部不团结、恶性竞争,影响士气
A.综合管理者 B.专业管理者 C.基层管理者 D.中高层管理者
A.新员工出了次品,应该由他们自己承担责任,和他们的班长无关 B.李建说:“这不关我的事,次品全是2名新员工出的。”说明李建还没有理解班组长的岗位职责 C.李建亲自处理次品是工作职责错误,本末倒置 D.李建对产品不良率的过程管理不够