A、0.7版的项目管理计划调整
B、某活动在自由时差内的进度调整
C、某活动负责人要求进度提前
D、项目经理安排一次临时加班
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A、建立WBS和WBS字典
B、活动排序
C、项目质量保证
D、管理项目团队
A、政府或行业标准
B、组织的基础设施
C、市场条件
D、合同
A、项目的各个目标和方案可能是冲突的,项目经理要进行统一权衡
B、项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题
C、对项目中可能不需要的过程,项目经理就不用考虑
D、项目经理要把项目的可交付物与公司的运营结合起来
A、DIPP分析
B、期望货币值
C、财务分析
D、决策表技术
A、招标文件
B、企业法人营业执照复印件
C、公司业绩
D、施工组织设计
A、所有的属性和操作
B、接口
C、实现体
D、一些协作的类的集
A、通过消息传递,各个对象之间实现通信
B、每个对象都属于特定的类
C、面向对象软件开发可以实现代码的重用
D、一个对象可以是两个以上类的实例
A、应用层
B、表示层
C、会话层
D、网络层
A、访问控制包括2个重要的过程:鉴别和授权
B、访问控制机制分为2种:强制访问控制(MAC.和自主访问控制(DAC.
C、RBAC基于角色的访问控制对比DAC的先进之处在于用户可以自主的将访问的权限授给其它用户
D、RBAC不是基于多级安全需求的,因为基于RBAC的系统中主要关心的是保护信息的完整性,即“谁可以对什么信息执行何种动作”
A.物理
B.网络
C.主机
D.应用
最新试题
OPM成熟度等级中,项目管理是主动的,组织项目绩效时可预测的属于()
策划实践域对应的能力域是()
在项目过程中,技术过程可大致分为两类:开放性活动和()
组织能够充分利用其管理数据和量化的方法对组织在项目实施的过程中可能出现的不符合策划的内容进行预防,属于CMMI成熟度级别的()
PRINGE2(受控环境下的项目管理)是一种基于()的项目管理方法。
选择和管理供应商能力域对应的能力域类别是()
产能管理主要涉及4个类别,不包含()
泰勒认为组织工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定额设置,工人缺乏科学指导,同时总结出了科学管理五大原则,其中不包括()
产能管理主要涉及的内容不包括()
CMMI开发模型中,决策分析与解决实践域对应的能力域类别是()