A、在合同收尾前的任何时候,只要在合同变更控制条款下经双方同意都可以对合同进行修订
B、合同收尾包括项目验收和管理收尾
C、提前终止合同是合同收尾的一种特例
D、合同收尾的工具包括合同收尾过程、过程审计、记录管理系统
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
以下内容中,()是采购计划编制的工具与技术。
①专家判断
②项目范围说明书
③自制/外购分析
④项目章程
⑤合同类型
A、①②③
B、①③⑤
C、①②③④
D、②③④⑤
A、定性风险分析
B、定量风险分析
C、风险管理计划
D、风险监视表
A、风险影响力评估
B、风险类别
C、风险概率分析
D、风险管理的角色界定
A、高级管理人员是否正式承诺支持该项目
B、开发人员和用户是否充分理解系统的需求
C、最终用户是否同意部署已开发的系统
D、开发需要的资金是否能按时到位
A、团队成员考核
B、项目预测
C、项目主要效益
D、变更请求
A、初步可行性研究
B、范围说明书
C、项目范围基准
D、详细可行性研究
A、经济及风险可行性
B、社会可行性
C、组织可行性
D、财务可行性
A、为便于沟通和管理,项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识
B、项目经理要整合项目团队成员知识,使团队知识结构满足项目要求
C、项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信息系统知识
D、项目经理无需掌握项目所有的技术细节
A、一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达
B、项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里,后来被定义并最终归结到项目范围说明书里
C、范围定义过程给出了项目和产品的详细描述,并把结果写进详细的项目范围说明书
D、范围确认也被称为范围核实,它的目的是核实工作结果的正确与否,应该贯穿项目始终
A、0.7版的项目管理计划调整
B、某活动在自由时差内的进度调整
C、某活动负责人要求进度提前
D、项目经理安排一次临时加班
最新试题
OPM成熟度等级中,组织中的项目管理决策和流程管理是由数据驱动的属于()
组织能够充分利用其管理数据和量化的方法对组织在项目实施的过程中可能出现的不符合策划的内容进行预防,属于CMMI成熟度级别的()
当出现一些情况时,组织需要检查目标与过程的对应关系,并且修改过程或子过程的选择,这些情况不包括()
在项目过程中,技术过程可大致分为两类:开放性活动和()
过程性能的量化监控至少包含()①监控过程性能是否稳定②性能目标的范围是否满足规格要求③监控过程性能是否满足规格要求④同类问题是否在后续过程中再次发生
项目组合绩效域的组成不包括()
OPM成熟度等级中,根据行业最佳实践,在项目或职能层级上计划、执行、监督和控制项目,但OPM流程和实践并非组织角度统一应用或管理,并且可能存在差异性。属于()
项目集实施的3个阶段中,为产生项目集管理计划个组件的预期成果而进行的项目集活动属于()
OPM成熟度等级中,项目管理是主动的,组织项目绩效时可预测的属于()
产能管理主要涉及4个类别,不包含()