某企业成立项目管理办公室用于运维项目群的统一管理协调和监控，项目管理办公室（...

单项选择题某企业成立项目管理办公室用于运维项目群的统一管理协调和监控，项目管理办公室（）做法是不可行的。

A、建立项目人员的储备机制为各项目提供人员应急服务
B、建立项目管理的知识库，为各项目提供知识支持
C、成立一个监理公司负责对各项目进行监督管理
D、建立运维运行管理工具平台对运维项目统一管理

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1.单项选择题以下关于外包及外包管理的叙述中。（）是不正确的。

A、外包是企业利用外部的专业资源为已服务，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力的一种商业模式
B、软件外包管理的总目标是用强有力的手段来管理同时进行的众多外包项目，满足进度、质量、成本的要求
C、承包商是软件外包部分的第一责任人，故质量保证活动应由承包商独立完成
D、委托方要根据合同的承诺跟踪承包商实际完成情况和成果

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2.单项选择题以下关于合同收尾的叙述中，（）是不正确的。

A、在合同收尾前的任何时候，只要在合同变更控制条款下经双方同意都可以对合同进行修订
B、合同收尾包括项目验收和管理收尾
C、提前终止合同是合同收尾的一种特例
D、合同收尾的工具包括合同收尾过程、过程审计、记录管理系统

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3.单项选择题 以下内容中，（）是采购计划编制的工具与技术。
①专家判断
②项目范围说明书
③自制/外购分析
④项目章程
⑤合同类型

A、①②③
B、①③⑤
C、①②③④
D、②③④⑤

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4.单项选择题按优先级或相对等级排列项目风险，属于（）的输出。

A、定性风险分析
B、定量风险分析
C、风险管理计划
D、风险监视表

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5.单项选择题（）提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化，保证组织能够在一个统一的框架下进行风险识别，目的是提高风险识别的质量和有效性。

A、风险影响力评估
B、风险类别
C、风险概率分析
D、风险管理的角色界定