A.经济性措施、技术性措施和组织管理性措施
B.财务性措施、技术性措施和组社会性措施
C.经济性措施、技术性措施和人员配备性措施
D.财务性措施、资源性措施和组织管理性措施
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A.风险转移
B.风险规避
C.风险减低
D.风险自留
A.转化条件或触发条件
B.充分条件
C.必要条件
D.充要条件
A.信息收集→风险估计→风险评价
B.信息收集→风险识别→风险评价
C.风险识别→风险估计→风险评价
D.分先识别→风险估计→风险应对策略
A.风险预测
B.风险识别
C.风险分析
D.风险预案
A.财务风险、利率风险、社会风险和意外事故风险
B.财务风险、人员风险、不可抗力和意外事故风险
C.技术风险、利率风险、社会风险和意外事故风险
D.财务风险、技术风险、不可抗力风险和意外事故风险
A.雨伞方式
B.鸵鸟方式
C.直觉方式
D.蛮干方式
A.设计技术的风险
B.施工技术的风险
C.生产工艺及其他风险
D.设备及材料的风险
A.完全正确,且非常实用
B.既有道理,也不完全准确
C.是完全不对的
D.是违反相关法律的
A.7天
B.15天
C.24天
D.28天
A.售后服务约定
B.售楼部经理
C.工程质量保修书
D.项目经理
最新试题
严重工期预警的预警处理人、预警处理考核人分别是()。
分供合同(低于1000万元)由二级单位总经济师审批。
优秀施工组织设计奖,申报条件:近三年竣工工程,并具有示范作用。
工程总承包企业是建立工程项目质量控制体系的分层次规划原则的()层次。
()是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程。
项目目标管理考核兑现由公司商务管理部经理审批。
项目上的双优化是指对施工组织方案及施工设计的优化。
金属材料应存放于通风、阴凉、干燥的室内,在存放是要分品种、规格、分类放置放置于,放置时,要垫高以防受潮锈蚀。
材料核算是以材料采购预算成本为基础,与实际采购成本相比较,核算其成本,降低或超耗程度。
零星使用的机械,项目必须每天确认使用时间及台班,填制《机械台班使用确认单》。