A.找出证据证明已经通知过该干系人 B.审查沟通管理计划,必要时进行修改 C.翻查记录,看看到底是谁的责任 D.今后扩大通知范围
A.直接与客户面谈,保证满足客户的需求 B.审查所有变更,并重新制定技术规范 C.通过沟通系统获得足够的关于冲突的信息 D.与团队成员一起分析客户的需求
A.向高级管理层建议进行成本效益分析,修订商业论证 B.不理会此事,让项目经理继续基于已批准的商业论证编写项目章程 C.与运营经理协商,在随后的运营中想办法弥补效益 D.告知项目经理出现了变化,让项目经理按新情况编写项目章程