（）是生产加工单元的统称，是由一台或几台功能相同的设备，一个或多个工作人员，一个小组或一个工段，一个成组加工单元或一个装配场地等组成

具体来说，典型ERP管理会计中成本管理流程中的（）的功能是收集成本，与利润中心和成本中心相联系，并用计划与实际结果之间的对比来协助对订单与项目的监控。系统提供备选的成本核算及成本分析方案，有助于优化企业对其业务活动的计划与执行。

丰田公司关于（）系统的定义是“只在必要的时间以必要的数量生产必要的物料”。

下列属于ERP计划体系的有（）

（）是在得到初步的MRP后，将所有工作中心的总工作负荷，在与工作中心的能力平衡后产生的详细工作计划，用以确定生成的MRP是否是企业生产能力上可行的需求计划。

在制定生产计划过程中，不能及时获得来自于采购、库存、销售中的准确数据，计划的制定依靠计划员的经验和不准确、不完整的数据信息，从而不能保证计划的持续性和可执行性。这体现了生产管理中（）的难题。

（）统一构成了采购管理。

采购订单管理用于采购订单在执行过程中的跟踪管理，主要包括（）等。

有显著差异物料供应商指不同的供应商供应的物料具有（）等，并且这些物料构成了企业产品的主要成本，或者说是与企业产品的质量和性能密切相关。

（）特别适合于各个业务部门之间比较独立的大企业。