加强企业管理基础工作，必须围绕（）这个中心。

企业外部环境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。

管理层次与管理幅度成正比。管理幅度增大，组织层次增多；管理幅度减小，则组织层次减少。

判断一个经济组织是否是企业的一个主要标志是看其是否（）。

（）是管理的重心。

对企业战略的认识有着企业战略具有局部性、长远性、整体最优性、风险性和社会性等特征。

企业的生产过程是（）二者相互结合、相互作用的统一过程。

部门化所依据的基础不是单一的，可以先按产品部门化，后按职能部门化。

企业为了确保产品或劳务所需的全部或部分原材料的供应，由企业自己制造半成品或生产经营原材料或兼并供应商或与供应商合资兴办企业，以维持其产品或服务上的优势的战略是（）。

简要分析不同类型的管理者与管理技能之间的匹配。