A.明确的团队目标
B.所有成员都是精英
C.一致的共识
D.有效的领导
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A.领导者
B.价值观
C.团队成员
D.人生观
A.令权与统治相关，建立与职权的基础之上，但当它被用做提高团队领导效率的时候，如果没有仔细照顾到其他团队成员的反应，并不是一种特别有用的形式
B.学者霍兰德与奥弗曼将领导者肯呢该采取的权力划分为五种类型
C.授权对一个团队领导者来说最没有利用价值
D.避权对领导者来说，坚持团队目标不是非常重要
创业团队的构建途径可以分为以下（）这几类。
①人际途径
②角色界定途径
③价值途径
④工作导向途径
A.①②③
B.③④
C.①②③④
D.①③④
A.20
B.15
C.9
D.12
A.年龄大小
B.经济水平
C.与核心人物的关系
D.自身能力
A.各种角色层次分明
B.关键角色人员配置合理
C.关键角色的权责利明确
D.创业团队各种角色齐全
A.同学
B.亲友
C.陌生人
D.同事
以下是星状创业团队的特征的是（）。
①组织结构紧密，向心力强，主导人物在组织中的行为对其他个体影响巨大。
②决策程序相对简单，组织效率较高。
③容易形成权力过分集中的局面，从而使决策失误的风险加大。
④当其他团队成员和主导人物发生冲突时，因为核心主导人物的特殊权威，使其他团队成员在冲突发生时往往处于被动地位，在冲突较严重时，一般都会选择离开团队，因而对组织的影响较大。
A.②④
B.①②③
C.①②
D.①②③④
A.时间进度
B.时间分配
C.时间紧迫程度
D.个人情况
A.不可蓄长发、染发
B.裤子不能过长，裤脚应在脚踝以上并露出皮鞋
C.衬衫、领带、西装、长裤应保持清洁与平整，西装、领带、衬衫的颜色应协调搭配
D.衬衣袖口以露出西装袖口0.5cm至1cm为佳
