销售企业要坚决走经营与管理创新之路，大胆探索、创新管理，推行加油站的科学布局...

多项选择题销售企业要坚决走经营与管理创新之路，大胆探索、创新管理，推行加油站的科学布局及关停、（）、（）、并站管理、（）等。

A、间歇营业
B、承包经营
C、自助加油
D、减少预算
E、节能减排

1.多项选择题为了更好地开展测时写实工作，板块制定并印发了两个提高劳动效率的指导意见，分别是：（）和（）。

A、关于推进落实测时写实挖潜提效措施的请示
B、关于进一步推进成品油库集中统一管理指导意见
C、加强加油站管理提高劳动效率的指导意见
D、关于建立员工总量和劳动效率督查通报的通知
E、关于尽快落实测时写实工作的通知

2.多项选择题与欧美发达国家大石油公司，我国的销售企业在（）方面存在差距。

A、设计源头
B、设备技术
C、经营方式
D、用工方式
E、业务支撑

3.多项选择题控员增效关乎销售业务发展，是（）发展、（）发展、（）发展的根本。

A、科学
B、持续
C、有效
D、快速
E、和谐

4.多项选择题解决销售企业一“大”、两“快”、两“高”、两“低”四个现实矛盾的根本出路是：（）。

A、优化
B、调整
C、控员
D、增加销量
E、提高员工素质

5.多项选择题测时写实工作延伸分析的内容包括（）。

A、工作内容的饱和度
B、工作流程的科学性
C、劳动组织的针对性
D、人员配备的符合性

6.多项选择题测时写实工作目标：（），提高劳动效率。

A、优化管理层次
B、优化业务流程
C、优化岗位设置
D、优化人员配置
E、优化劳动组织

7.多项选择题各地区综合排名指标体系中，（）属于效益类指标。

A、利润贡献
B、市场份额
C、人均销量
D、总资产回报率

8.多项选择题国际水准销售企业战略目标包括（）。

A、效益领先
B、规模发展
C、管理科学
D、服务优良

9.多项选择题下面措施当中可以解决一线员工劳动超时问题的是（）。

A、弹性排班
B、优化交接班
C、地罐交接
D、间歇营业
E、兼岗并岗

10.多项选择题销售企业要通过经营和管理创新控员，创新加油站管理方式，重点解决承包后的（）问题。

A、质量
B、计量
C、安全
D、服务保证
E、环境卫生